Comm.Communication orale – S4-5 , vendredi 23.6.2023  
RésuméL’étude visait à identifier les effets des situations problématiques vécues par le personnel d’un hôpital universitaire, en termes de santé, coping, performance et résilience organisationnelle. Un questionnaire a été administré au printemps 2020, puis en été et enfin pendant l’hiver 2020-2021, auprès de 1’582 personnes. Les résultats montrent une convergence entre résilience organisationnelle, stratégies de coping positif, santé du personnel et performance de travail. La cohésion de groupe est une ressource à développer, pour la santé des individus et la résilience des organisations.  
Mot-clé(s)Coping, résilience organisationnelle, santé, performance, Covid-19
OrateurRafaël Weissbrodt & Julia Pelé
AuteursJulia Pelé1 , Naïri Vacher Karagueuzian1 , Typhaine Juvet2 , Sandrine Corbaz-Kurth2,3 , Lamyae Benzakour3 , Sara Cereghetti3 , Claude-Alexandre Fournier4 , Gregory Moullec5 , Alice Nguyen5, Jean-Claude Suard3, Laure Vieux3, Hannak Wozniak3, Jacques A. Pralong3, Pauline Roos2, Rafaël Weissbrodt1,4
Affiliation1Institut de psychologie du travail et des organisations, Université de Neuchâtel, Neuchâtel (Suisse), 2Haute école arc santé, HES-SO, Delémont et Neuchâtel (Suisse), 3Hôpitaux universitaires de Genève (Suisse), 4Haute école de santé, HES-SO Valais-Wallis, Sion, (Suisse), 5Ecole de santé publique, Université de Montréal, Québec, (Canada) 6Institut de psychologie du travail et des organisations, Université de Neuchâtel, Neuchâtel (Suisse)
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